Derecho Jurisdiccional Disciplinario

Derecho jurisdiccional disciplinario, desde un enfoque ético, deontológico y preventivo 286 empresarial pueden usarse como escudos en una investigación disciplinaria y, la persona, a través de ese programa de transparencia y de ética, puede probar su debida diligencia y esto va a suponer que la implicación práctica de un programa de compliance puede hacer, atenuar, exonerar o verificar la responsabilidad del sujeto disciplinable. En segundo lugar, los programas de compliance pueden mitigar efectos de la inves- tigación disciplinaria, lograr exoneraciones de responsabilidad cuando se detecte, por ejemplo, que en la cadena de delegación pese a que el hecho se cometió se cumplieron los deberes in eligendo e in vigilando . También un sistema de compliance puede ser una espada porque no hay responsabilidad disciplinaria en aquellos casos en que ese programa de compliance logre demostrar que el sujeto hizo todo lo posible dentro de su esfera de dominio y que esa situación fue producida por riesgos exógenos o endógenos dentro de la organización a la que pertenece, que eran imposibles de controlar. Las entidades públicas particularmente pueden tener esquemas de cumplimiento que incidan en aspectos esenciales, como la delegación y la integración en materia de descon- centración que operan en la administración pública. Para nadie es un secreto y ya tenemos algunas decisiones de la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia que se han ocupado del nexo de imputación entre el delegante y el delegado ¿hasta qué punto esa desconcentra- ción o esa transferencia de responsabilidades puede exonerar al delegante? y ahí aparecen deberes relacionados con la debida diligencia y ahí compliance puede aportar. Los directivos de la administración pública independientemente del órgano pueden probar con un programa de cumplimiento que si adoptaron medidas de prevención y de anticipación de los riesgos y si la meta es la integridad pública, compliance es una buena herramienta para lograrlo porque va a determinar materialmente quién cumple y quién no cumple las metas del programa y cuáles eran sus límites o deberes funcionales. Perspectivas de futuro. Ustedes se preguntarán ¿por qué al finalizar esta charla hay unas abejas? Quiero ser muy precisa, estudiando estos temas me encontré con un tema de uso de drones para lo bueno y para lo malo. Desde generar la llegada de agua a sectores con sequía, hasta utilizar drones para la guerra. Aprendí que mucha de la inteligencia artificial se basa en estos animales, las abejas. Y ¿por qué se basa en las abejas? y mi invi- tación como reflexión de cierre es que seamos un poco como las abejas: las abejas tienen la habilidad de saber cómo tienen que hacer bien su trabajo sin que nadie se los diga, es decir, la integridad: hacer las cosas bien cuando nadie nos ve.