234615 - Criterios de Equidad

Criterios de equidad para una administración de justicia con perspectiva de género 33 te ha sido invisible (ver sentencias T 494-92, T 293-09, T388-09, SU047-99). •La teoría general del Derecho y la decisión judicial: Hay necesidad de recordar de manera permanente el ABC de la teoría general del Derecho, así como el procedimiento de decisión del/ la juez/a, cuando la finalidad es la administración de justicia. Para ello, se requiere una sólida formación en la teoría de la argumen- tación jurídica acompañada de una mirada técnica: pautas herme- néuticas que permiten la toma de decisiones justas, lo cual significa, en algunos casos, el reconocimiento de los derechos de las mujeres. El/la juez/a en tanto personaje judicial, debe tener una adecuada formación desde el punto de vista aristotélico de la fundamentación jurídica, es decir, unas bases mínimas de derecho constitucional, legal, de la jurisprudencia, de la doctrina. •Presupuestos jurídicos, el bloque de constitucionalidad herramienta para el logro de la equidad de género: Ade- más del presupuesto fáctico, hay unos presupuestos jurídicos, las mujeres son sujetos de especial protección y hay una serie de nor- mas constitucionales y del bloque de constitucionalidad de las leyes dirigidas precisamente a protegerlas y esa es la perspectiva fáctica y normativa, que es en últimas lo que se debe tener presente, para tomar la decisión. Es necesario que el/la juez/a tenga en cuenta los componentes del bloque de constitucionalidad, artículo 93 e de la Carta es decir el conjunto de instrumentos de derecho público internacional suscri- tos por Colombia que se refieran a los derechos humanos (Bloque de constitucionalidad en sentido estricto). El cual tiene un com- plemento necesario en los principios universales, en la fuerza y del acervo axiológico del Derecho Internacional de los derechos huma- nos (Bloque de constitucionalidad en sentido lato). Ante la caren- cia de desarrollos, en un tema específico, es necesario acudir a la

RkJQdWJsaXNoZXIy NzAxMjQz