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'llnTNrb,I, f,,,,.,,_,,1'r1>,...-~. M, k....itolnr.,i,,:f l,C8...,,',.~ ... .r.>iac.,,p,..:-1o.,-i.._,.,r11,.. --.~...- ..., ....,J~..,... , .... 8 externa como un proceso exitoso desde el !ldi!razgo asumido por !asMagistradas y !osMagistrados de !as a.~scortes hasta la implementaciónarticulada de estrategias tanto a nivel nacional como terrttotial. los avances y transformaciones fogradas tienen vocación de sostenibi!idad por derivar de un.a política dehberada de !as más altas dignidades de la Judicatura. !oque incluye un elemento simbólico de ref erenda muy centrado en la autoridad y legitimidad de Magistrados y Magistradas de tas altas cortes. Antes de terminar, permftanme compartir tres de las conc!usiotH?S de este documento: En primer lugar, el referente mbóhco de los Magistrados y Magistradas de las altas cortes liderando las estrategias, Involucrados en diferentes formas, constituyó sin duda un p!us para la gestl6n del proceso,quien adem.is de su conocimiento han compartido una y otra vez sus experiencias de entender y asumir el enfoque de género, el alcance mismo del derecho de Igualdad y el principio de nodlsalmlnael6n en las decisiones Judida!es en la cotidianidad de su traba_Jo como un asunto no exc!uSliio de las mujeres, sino que involucra a tos hombres y como un asunto de derechos humanos y de la justk:ia. En este sentido, es totalmente lnédtto. Una segunda conclusión nos habla de la deflnlclón del enfoque y la Importancia del enfoque que se escogió, cuando se deílnl6 este no se arrancó necesal1amente del tema de género ni del derecho de las mujeres, el proceso ha Sldo fundamentado en la garamfa del derecho a la igualdad y el principio de la no dJscrtmJnación. Su comprens16n yaslml!ación p!ena a partir de ejemplos sobre fa situacl6n de la mujer, sus derechos y la administración de _Justicia. Este enfoque ha sido un acl-erto y ha permitido a los ,¡ tasjlJezas comprender la pertinencia del tema para el ejerekio de $U$ oom¡)C{t'OciaS. o."$0 es, p:onuneiar cld<'rt'cho PO CUQS l;()AO'Pt()S.. ta tPri;t'ra conclvSiónnoshabla der¡v-0 proccso!og1ólnst.aurnt undcsa!Tooomdn a tas cv:mo cort"s oolombianas, e<1U!1Hle1 '/ a1>lkt1n el pfin<:ipiO do." 1gval<bd y no d~r".minaeióndt'Sd<' l:l 1>e1spcctwadtg~:o ci "Ó unasana compctMCi-/1 3c..lMmica y jmíctlC'a Pn t!l cmma:io de la Comifli6n de CénPro O•igPnando las rclaciQn<'s into."rcQitPS '/ ta comptt'nsión y ap!icacidn mi$ma de la pcl'$pPCtMI de gJnero <'n C.'1$0$ qu-0 $00 pre$1"nt,ldos, dr$cursdos, anat1.2ados al dPt:lt!t'l en profundidad d<'$dP todas las vl$iOnPS.. Para termina1debo Sl 'nal.ar quP para el U~f'PAha Sido muy importantP tenei a las a.'tas coitl!S como socios y l'f h.abc1 podido coordinar y comp!em<'ntai el w:ibajo oonOtr()$ ooopl'rantcs intema~iona!es. En pattícu!a.t qvi<'ro destacar l:i ooordin:leidn con USAIO. EspPiamos qu,e la Comi$i6n dl'J CénProsigaopciando pata r<'spondPr alg:anano de r.ontinvai g"ncrando jvr'isprud<'ncia con p«SpPCtlva dc gtsnero y ttansflr'iPndo 120